“有几套系统，就得录入几次信息。”记者调研发现，一些地方基层干部正遭遇“信息技术升级”的烦恼：系统一个接一个地装，信息一遍又一遍地填。“每次录入都需要再三核实，社区上千人，录一次就要15天左右，耽误了其他工作”。

采用信息技术为的是高效便捷，怎么反而成了基层负担？原因大抵如下：一是不同系统互不兼容，政务信息化“各自为政”。你录你的、我要我的，基层人员重复劳动，白白耗时耗力；二是技术供给落后。一些地方尚未评估，便着急忙慌“上新”，结果要么频频卡顿、拉低效率，要么功能简单，纯靠基层人员一个字一个字敲，而一旦出现问题，外包的售后往往还很不及时，导致工作停滞。再或者“操作太复杂”“培训不到位”，一些系统“上线”不久便被束之高阁，成了“躺”在屏幕里的一个沉默图标。

一些信息系统成了样子工程。事实上，这些年，类似现象在基层并不鲜见。此前的无纸化办公即是一例，这边准备工作尚未就绪，那边系统要求迅速上马，以至于电子版报送后，纸质版照报不误，一来一回折腾两遍。再有，一些地方的部分政务APP沦为“僵尸”应用，开始时照搬照抄，后续维护又全无热情。久而久之，虽然说的都是什么“大数据”“人工智能”“云计算”，但实际全都成了“中看不中用”的摆设，不仅徒增基层人员工作负担，还浪费了大量物力财力。

样子工程费力不讨好，为何却屡禁不止？症结还在基层的某些领导干部。有些人是为了完成任务。既然上级单位提了要求，虽然不明就里也要整一个过关。有些则是源于作秀冲动。什么热追什么，信息技术既然时髦，那就得“人有我有”“人有我多”。至于好不好用就不那么要紧了，反正使用的是下级又不是上级。归根到底，形式主义要做的，就是脱离现实的虚功，与实事求是背道而驰。

上面千条线，下面一根针。基层工作纷繁复杂，大家都呼吁给基层工作人员减压松绑。减负方法很多，但万变不离其宗的是，要让干事者回到干事的实践中去。尽可能地剥离那些虚头巴脑的形式，使他们的时间、精力都能用于提升本领技能，更好地为民服务，这才是对人才真正的尊重和爱护，也才能更好形成基层治理的良性循环。